- 时间：2015.09.01
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农牧业竞争花样已变 ，新的工业逻辑正在形成。随着国家对环保和食品宁静的调控力度加大 ，养殖规模大幅下降 ，简单的饲料企业已经很难存活。...
? ? 农牧业竞争花样已变 ，新的工业逻辑正在形成。随着国家对环保和食品宁静的调控力度加大 ，养殖规模大幅下降 ，简单的饲料企业已经很难存活。随着行业花样的改变 ，新的工业逻辑正在形成 ，在新的工业逻辑下 ，农牧业和食品业的差别明显放大 ，基于这一判断 ，新希望从2013年开始做产销疏散 ，将农牧和食品的功效区离开 ，并将二者独立进行人员配置和考核机制的设定 ，让**的人做**的事。
农牧工业链聚焦养殖和屠宰效率提升。主要调解包括1)对养殖基地的高度重视 ，将**的养殖基地界说为公司的焦点竞争力 ，强调在京津冀的结构� ？刂蒲匙试吹闹饕椒タ赡馨ㄒ韵录父龇矫妫篴)调解内部组织结构 ，接纳“聚落式”养殖模式;b)调解基地的股权结构 ，做经理人持股 ，调感人的积极性;c)横向并购优质养殖资源 ，快速做大做强;d)继续深耕综合效劳平台 ，如前期的福达计划、动保体系、**步队建设、养殖大学等。2)利用规模优势 ，将原料采购优势做到**。饲料是养殖本钱中的重要一环 ，未来饲料将更多地界说为本钱要素。3)淘汰落后产能 ，2013年底以来关闭工厂20余家 ，淘汰2万多人 ，将公司的运营效率提升。随着养殖端调解到位 ，食品端的设想将更多的落地实施 ，加速从农牧企业向食品企业的转型。
食品工业链聚焦在推进渠道转型、增强外洋相助。在从工业企业向食品企业转型的历程中 ，渠道的拓展和品牌认知的提升是两个重要因素。针对这两个方面 ，新希望公司在食品业务上所接纳的战略包括：1)富厚渠道 ，从简单的批发渠道向餐饮、零售等渠道转型;2)收购食品品牌。不排除未来公司将收购一些食品品牌来进行渠道和产品的拓展。从区域上来说 ，未来食品端也将进行**海内市场的重新结构 ，其中海内市场公司将加大在华北地区的结构 ，而外洋将更多的寻求和知名食品企业的相助。近期 ，公司已经和法国的科普利信签署相助协议 ，并和德国的PHW签署了相助备忘录�；乖谖靼嘌馈臀鞯鹊匮罢蚁嘀试� ，外洋相助力度正在不绝加大
(来源：海通证券)
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